Coaching dierenartsen

Introductie

Veel dierenartsen lopen vast, bijvoorbeeld doordat de praktijk te veel van hen vraagt. De motivatie neemt af. De communicatie wordt moeizamer. Het werk loopt niet meer naar wens. De ‘zin in het werk’ neemt af. Soms wordt iemand ziek.

Coaching geeft inzicht in de achterliggende oorzaken – en oplossingen. Soms gaat dat snel, soms duurt het wat langer. Maar de ervaring leert dat men door 5 gesprekken al grote stappen kan zetten.

Belangrijk is om te kijken naar wat er goed gaat en naar wat er beter kan. Door hier in een veilige setting bij stil te staan wordt vanzelf ook het ‘hoe’ van de gewenste verbetering zichtbaar.

Veel voorkomende thema’s in coaching zijn: 
• Wat wil ik, wie ben ik, wat kan ik; wat ligt, en wat ligt mij niet
• Leidinggeven
• Samenwerken in een maatschap
• Ondernemersvraagstukken
• Effectief communiceren
• Conflicthantering en constructief onderhandelen
• Balans werk-privé
• Verminderen van belemmerende patronen, zoals perfectionisme, aardig gevonden willen worden, moeite met tegenslagen

Doel:
Het algemene doel van coaching is om de coachvraag te beantwoorden en te vertalen in concreet gedrag. Hiertoe wordt uiteraard een veilig klimaat geschapen. Er wordt gewerkt op verschillende niveaus: de wil, overtuigingen, gevoelens, gedrag, en interactie met de omgeving.

Opbouw:
Een coachingstraject bestaat doorgaans uit de volgende onderdelen:
• Intakegesprek: 1e halfuur vrijblijvende kennismaking, oriëntatie en verkenning van de coachvraag; na half uur keuze: wederzijds voldoende klik/vertrouwen om door te gaan?
Zo ja, dan wordt meteen met de feitelijke coaching gestart.
• Totaal 5 coachingsgesprekken van 1,5 uur
• Op het eind van elk gesprek worden werkopdrachten meegegeven om de inzichten van de coaching in de praktijk te brengen
• De inhoud van de coachingsgesprekken is vertrouwelijk. De opdrachtgever kan desgewenst wel worden geïnformeerd (door de medewerker of eventueel door de coach) of er voortgang wordt geboekt.

Docent

Coach

Desiré van Teeffelen